保利中絲召開貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會
7月19日，保利中絲召開貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會。保利中絲黨委書記、董事長王波，總經理張勁松，副總經理陳家川、李貴生、王鐵山，紀委書記梁越，總會計師王雷，總經理助理湯亞中出席會議?？偛扛鞑块T負責人，京內各子公司班子成員，京內各黨支部書記在主會場現場參會。京外各子（分）公司班子成員、黨（總）支部書記在分會場以遠程視頻形式參加。會議由陳家川主持。
會上，李貴生傳達了中央企業負責人學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班精神，保利集團貫徹落實習近平總書記‘七一’重要講話精神部署會精神。
保利中絲各子（分）公司負責人按板塊匯報上半年經營情況、2021年工作計劃實施情況、本企業重點工作開展情況。
張勁松在會上全面總結了上半年經營工作，深入分析形勢，并對下一步具體工作進行部署安排，推動各項任務不斷取得新成效。
張勁松強調，保利中絲取得的工作成績離不開保利集團的大力支持，離不開公司黨委、董事會的正確領導，更離不開廣大干部職工的共同努力。特別是公司領導班子的領導力，干部職工的執行力和企業整體的凝聚力都有大幅提升。領導班子成員在脫困攻堅工作上靠前指揮，身先士卒，率先垂范，始終戰斗在一線，為推動經營管理工作取得良好成效發揮了強有力的領導作用。
保利中絲下半年的總體工作安排將緊緊圍繞“扭住六項重點任務，著手兩個重點布局，落實五點工作要求”。
第一扭住六項重點任務。一是推動“處僵治困”工作取得重大突破。二是努力完成年度經營指標。三是繼續申請資本金支持，降低債務規模和資產負債率。四是大力發展主業實業，包括積極推進“絲綢+地產”創新業務，拓展出版傳媒業務，做優做精絲綢傳統業務。五是推進落實國企改革三年行動，加快“雙百改革”和子公司混改步伐，扎實開展對標管理提升行動。
第二著手兩個重要布局。一是構建以保利中絲為核心的高檔絲綢標準和營銷平臺建設。二是構建“絲綢+”商業體系。
第三落實五點工作要求。為實現全年的經營目標和脫困攻堅任務，提出五點要求：一是堅定信心，擔當作為。二是掛圖作戰，狠抓落實。三是抓住重點，扭住關鍵。四是防控風險，守牢底線。五是抓好疫情防控和安全生產工作。
會議還表彰了“兩優一先”和優秀團員，進行了經理層成員任期制和契約化管理簽約，各子（分）公司簽訂了2021年度經營業績責任書。
王波與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
王波與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
王波與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
王波與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
張勁松與與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
張勁松與與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
張勁松與與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
張勁松與與中絲集團經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式
中絲集團與各子（分）公司簽訂2021年度經營業績責任
中絲集團與各子（分）公司簽訂2021年度經營業績責任
中絲集團與各子（分）公司簽訂2021年度經營業績責任
中絲集團與各子（分）公司簽訂2021年度經營業績責任
中絲集團與各子（分）公司簽訂2021年度經營業績責任
保利中絲表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織
王波做大會總結講話，結合學習貫徹保利集團貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會精神，圍繞“學黨史 鼓干勁 促行動，不斷推動中絲集團脫困發展再上新臺階”講了三點意見。
一是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，落實保利集團黨委書記、董事長劉化龍在集團貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神部署會上對推進和深化黨建工作的指示及相關要求，持續加強公司黨建工作。抓好政治建設，抓好學習教育，加強人才隊伍建設，加強黨風廉政建設。
二是充分肯定成績，進一步堅定脫困信心。脫困攻堅成效顯著；經營指標整體好轉；改革三年行動扎實推進；嚴密組織重大風險專項整治行動；疫情防控和安全生產態勢總體平穩；黨建工作質量不斷提升，黨史學習教育深入開展。
三是錨定目標任務，進一步聚力攻堅抓落實。準確研判形勢，進一步掌握工作主動。從保利中絲集團自身來看，上半年縱向比較呈現了恢復態勢，但微觀形勢依然面臨諸多挑戰。需要我們清醒認識到存在的問題，立足當前著眼長遠，提高政治站位，不斷增強打好脫困攻堅戰的主動性。
王波強調，面對新的形勢和任務，公司全體黨員和干部職工要凝心聚力，以更加強烈的責任意識、憂患意識、擔當意識，積極作為，頑強拼搏，重點做好以下幾方面的工作：
一是善作善成，持續推動脫困攻堅重點任務。對每一項重點工作，都要不斷加強組織推動，全程督辦指導，緊盯進度和關鍵，狠抓工作落地，確保善作善成。
二是乘勢而上，確保完成全年經營目標。各子公司要錨定年度經營目標任務，積極主動作為，確保實現全年經營目標。
三是主動作為，不斷深化國企改革三年行動。嚴格落實6月15日保利集團領導調研督辦會議精神，各職能部門、各子公司要將實施改革三年行動作為重大政治任務，抓緊推進，務求實效。
四是嚴守底線，進一步健全風險防范及內控體系。要牢固樹立“效益重于規模、質量重于速度、風險防控重于利潤”的風險防控意識，堅決落實“六個嚴禁”，運用信息化手段，整合全面風險管理行為，提高全面風險管理效率。
五是常抓不懈，做好疫情防控和安全生產工作。各單位要克服麻痹心理，慎終如始落實好常態化疫情防控各項措施。要從嚴從實抓好安全生產工作，繼續扎實推進安全生產三年專項整治工作，確保各級企業安全平穩運營。
王波要求，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹總書記“七一”重要講話精神，堅決落實黨中央、國務院、國資委和保利集團的決策部署，堅定信心、迎難而上、奮勇前進，走好振興絲綢新長征,當好新時代絲路使者，為不斷推動保利中絲脫困發展再上新臺階做出新的更大貢獻。
